Nombreux sont les cas de bons collaborateurs, reconnus sur leur poste pour leurs compétences et leurs aptitudes, qui se voient proposer une évolution hiérarchique ou fonctionnelle en interne et échouent à leur nouveau poste.

Pourquoi ?

Une des possibilités tient à l’erreur de casting.

Les compétences techniques et l’engagement ne sont pas en cause mais les aptitudes attendues et le savoir être requis ne sont plus les mêmes.

Dès lors ces collaborateurs perdent pied, se réfugiant souvent dans les tâches qu’ils savaient faire auparavant.

Promettre au collaborateur un retour à la case départ en cas d’échec n’est pas non plus une bonne idée en soi dans la mesure où s’il s’est engagé sur un autre projet et que cela sera tôt ou tard perçu comme un échec par lui et/ou par son environnement.

Rappelez-vous qu’en matière de recrutement (et donc de mobilité),

« Quand il y a un doute, …. il n’y a pas de doute » Sébastien LAPEYRE

Aussi, pour vous éviter d’être dans le doute, rejoignez- nous !!

• Si, les conséquences d’erreurs de casting sont importantes et nuisent à la performance de votre organisation
• Si, la prise de décision est humainement difficile,
• Si, les critères d’exigences méritent d’être affinés …