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Qui sommes nous

Éditorial de Patrick PROVOST

Après plus de 10 ans d’expérience dans l’Éducation Nationale comme enseignant-chercheur puis dans la gestion de centres de profit (acheteur et chef de département en grande distribution, responsable d'agence et directeur du département recrutement dans l'intérim…), je suis devenu en 1995 consultant-formateur chargé du conseil et de l’accompagnement d’entreprises.

Mon expertise de plus de 15 ans comme booster de performances et développeur de talents et le soutien réitéré de partenaires m’ont poussé en 2011 à créer PROACT Conseil. Ce nouveau challenge est porteur d'espoir pour l'équipe, pour moi-même et ceux qui m'ont rejoint dans cette aventure.

Notre exigence est à la hauteur de celle de nos clients : qu’ils soient grands industriels, entreprises appartenant à un réseau de distribution, prestataires de services ou commerçants de proximité.
Nous sommes à leurs côtés, soucieux d'être toujours plus attentifs aux spécificités de leur contexte, à l'écoute de leurs besoins tout en offrant notre enthousiasme et notre dynamisme et nous affirmant auprès d'eux comme une structure à taille humaine, souple et réactive.

Pour les accompagner dans leur développement nous réalisons des actions sur mesure autour de 4 métiers :

  • la formation
  • le coaching
  • les conférences
  • les animations festives

et démontrons notre savoir-faire dans les domaines suivants :

  • le management d’équipe et la conduite de changement
  • la communication
  • l’efficacité commerciale
  • le développement personnel

Vivement demain... Ensemble vers de nouveaux horizons

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Nos valeurs

Ce qui fédère l’équipe PRO’ACT Conseil au quotidien et que nous souhaitons partager avec vous.

  • confiance
  • innovation
  • pragmatisme
  • engagement
  • implication
  • sens du résultat
  • respect
  • enthousiasme
  • partage
  • exigence
les 10 valeurs
nos solutions

Des solutions évolutives, personnalisables, spécifiques,
concrètes, efficaces et adaptées

  • ÉVOLUTIVES

    pour vous permettre de prendre en compte les changements nécessaires de nos organisations

    pour vous faire apprécier de nouveaux champs de compétences ou de nouvelles formes d'acquisition

  • PERSONNALISABLES

    pour vous permettre de profiter d'un accompagnement individuel ou de participer à un apprentissage collectif

    pour vous donner le choix de la méthode et de la forme, tout en nous accordant sur le fond

  • SPÉCIFIQUES

    pour faciliter la dynamisation de votre carrière professionnelle et/ou favoriser votre développement personnel

    pour vous permettre de réussir sur votre poste actuel

  • CONCRÈTES

    pour renforcer votre expertise et/ou asseoir votre crédibilité quel que soit le poste occupé

    pour vous apporter les réponses précises aux besoins exprimés

  • EFFICACES

    pour vous permettre d'en mesurer les effets sur vous-même et/ou votre environnement professionnel

    pour obtenir des résultats rapides

  • ADAPTÉES

    pour être dans votre rôle si vous devez évoluer de statut, de mission ou de fonction

    pour vous aider à jouer le bon rôle dans toutes les situations où vous devez :

    • manager
    • communiquer
    • vendre

nos clients

Quelques exemples d'actions réalisées :

DeLaval
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Leader mondial de solutions d’équipements de salles de traite. Présent sur 100 marchés, son activité économique est répartie par entité géographique. L’Europe du sud comprend entre autre la France, l’Espagne, le Portugal, les Pays du Maghreb…

Problématique du client :

Renforcer la performance économique et commerciale des équipes du siège et des concessions DeLaval

Actions PRO'ACT Conseil :

Aide au management, à l'organisation et à une meilleure gestion du temps pour les équipes internes du siège de DeLaval Europe du sud 

Aide au recrutement de commerciaux ciblés à la vente en laisser sur place de produits d'hygiène et à la vente de solutions de traite

Mise en oeuvre d'une école de vente dédiée aux nouveaux vendeurs et cycle de perfectionnement pour les vendeurs experts

Eurosud
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Régie Publicitaire sur la zone Côte d'Azur et Corse

Problématique du client :

S'appuyer sur les principes déclinés dans l'Art de la Guerre par SUN TSU pour transformer l'équipe commerciale en stratège de la relation clients

Actions PRO'ACT Conseil :

Mettre en place le nomadisme pour augmenter la pression terrain et mettre en scène tous les acteurs de la force commerciale afin d'optimiser les relations clients et rationnaliser la prospection 

GROUPE MADIC
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Conception, fabrication et vente d'équipements pour le stockage, la distribution et la gestion de produits pétroliers

Problématique du client :

Fédérer l'ensemble des managers aux projets et aux valeurs du groupe

Actions PRO'ACT Conseil :

Aide au recrutement du Directeur Général de la société MADIC

Aide au recrutement de commerciaux pour les sociétés LAFON et MADIC

Démarche de professionnalisation de l'ensemble de l'Equipe de Direction des différentes entités du groupe sur la conduite du changement et sur les grands principes de management

Groupe Vallourec
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Groupe international, membre du CAC 40, leader mondial des solutions tubulaires premium.
Fabricant de tubes en acier à destination des marchés de la pétrochimie, de l’énergie, de l’automobile…

Problématique du client :

Mieux accompagner la prise de poste de managers opérationnels intermédiaires, potentiellement en difficulté face à une évolution de carrière et le passage de technicien vers manager.

Actions PRO'ACT Conseil :

Entretiens individuels et collectifs menés avec la direction de l'entreprise, des managers opérationnels et de la responsable RH.
Accompagnements personnalisés sous forme de séances de coaching visant à la mise en place d’un plan de progrès individuel sur 6 ½ journées par manager.

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Témoignages

  • Enfin une animation innovante et décalée sur la cohésion d’équipe et sur la synergie entre nous

    SEBACO

  • Appréhender la relation clients / prospects et revoir les techniques de vente comme cela, c’est génial

    DeLaval

  • On ne verra plus jamais les autres au travail et mais aussi dans la vie pareils

    ETPO

  • J’ai plus appris sur moi en 2 jours que lors de tous les autres stages effectués depuis 5 ans

    Deltrian International

  • Apprendre en s’amusant, on en a besoin

    Eurosud Communication

  • Je comprends mieux tous les problèmes que j’ai rencontrés depuis ma prise de poste comme manager. Il y a du travail. Je suis prêt à revenir plusieurs jours et aller plus loin. D’ailleurs, je n’ai pas vu le temps passer

    Groupe MADIC

Actualités
  • image actu

    Se spécialiser pour être plus crédible

    10 Apr, 2016

    Répartir les 160 commerciaux par filière à partir d'un diagnostic personnalisé.Concevoir des journées de sensibilisation aux problématiques marchés. Accompagner les commerciaux pour bâtir avec eux un plan de progrès.

    Action réalisée pour AXIANS sur les quatre filières de la santé, de la distribution, de l'agro-alimentaire et des marchés publics

  • image actu

    Appliquer l'art de la guerre

    07 Apr, 2016

    Reprendre les 13 principes de l'art de la guerre de Sun Tzu pour réussir aujourd'hui dans sa fonction managériale ou commerciale

    Action réalisée auprès d'Eurosud Communication pour l'ensemble de la force commerciale

  • image actu

    Réussir ses entretiens annuels et professionnels

    07 Apr, 2016

    Mettre en place les entretiens professionnels et comprendre l'intérêt des entretiens annuels

    Action réalisée auprès de 80 managers du groupe ETPO entre mars et juin 2016

     

  • image actu

    Des nouveautés 2016 déjà testées par nos clients

    07 Apr, 2016

    Nos nouveautés 2016 pour :

    Mieux travailler ensemble, Mieux communiquer vers et avec les autres, Mieux vendre en situation de crise

    Action réalisée pour Médiaveille auprès de l'Equipe de Direction à travers la prise de parole en public

     

Contact
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Coordonnées

12 rue de l'Etang - 44120 VERTOU

Tél. : 02 28 21 05 84

Email : proact.pprovost@gmail.com

  • PATRICK PROVOST - contact client

    Dirigeant de PRO'ACT Conseil et consultant - formateur

    E-mail : proact.pprovost@gmail.com

    Tel. : 06 42 72 90 01

  • SOPHIE MEREL - contact client

    Consultante - formatrice

    E-mail : proact.smerel@gmail.com

    Tel. : 06 99 17 20 05

  • ANITA DAVID - comptabilité

    Responsable gestion - comptabilité - facturation

    E-mail : proact.adavid@gmail.com

    Tel. : 06 84 78 62 66

  • HORTENSE LEFEVRE - administration

    Assistante administrative

    E-mail : proact.hlefevre@gmail.com

    Tel. : 06 27 03 08 06

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